12月12日上午，安建總承包在安建大廈25樓會議室召開年度工作調度暨2023年工作謀劃會議，圍繞集團要求的“今年怎么看 明年怎么干”主題深入開展總結謀劃工作。黨委書記、總經理張沖主持會議并講話，在肥領導王成民、徐友修、施海峰、李登祥、王慶松、總助阮明以及機關各中心和安建設計院（科創研發中心）主要負責同志等參加會議。
會議首先聽取了機關各中心和安建設計院（科創研發中心）年度工作進展、存在問題和明年重點工作計劃等匯報。與會領導圍繞重點工作任務，對分管領域工作等進行安排。
張沖詳細傳達了12月8日召開的集團年度工作調度暨2023年工作謀劃會議精神，根據集團楊董事長會上針對當前及明年工作強調的四個原則和八個方面要求，結合公司實際情況進行分解落實，就會議指出的一些問題進行對照剖析。
會議指出，今年以來公司認真落實集團第一次黨代會、集團和公司兩級職代會精神，領導班子以上率下、全體干群眾志成城，全面實施“123456”戰略規劃體系，搶抓行業發展機遇，黨建領航創新發展，主要指標再創新高，提前超額完成下達任務，躋身集團第一方陣，成績極其來之不易。同時要高度重視快速發展中存在的問題不足，認真研究解決。
會議強調，2023年是公司加快轉型升級、推進高質量發展的關鍵之年，公司上下要按照“集團總承包商、創新發展引領者、做強做大本部主力軍”新定位新使命，學習宣貫黨的二十大精神，進一步提高政治站位，努力成為集團黨委決策部署的堅定擁護者、率先行動者、模范執行者；要“跳起來摘桃子”，拉高標桿奮勇爭先，全面提升明年指標，加強項目基礎管理，持續提高盈利能力；要堅持以市場為導向，改革創新開拓進取，解放思想敢闖敢試，加快政企合資公司建設運營，面向雙碳經濟加大新業務開發，持續帶動集團產業鏈發展；要堅持問題導向，統籌整改和發展兩手抓兩手硬，以改促進輕裝上陣，推動內控治理體系和治理能力上臺階。
會議要求，所屬各單位和機關各中心在全力沖刺全年內控目標的同時，要對標行業先進企業的本部總承包公司，統籌分析、前瞻謀劃明年工作，做到思路清晰、舉措有力，確保集團年度工作調度暨2023年工作謀劃會議部署落到實處。
會議號召，公司全體干群要永葆“創”的精神、“闖”的勁頭、“干”的作風，為集團創造一流業績、打造一流企業、做得更大更強、爭當中國建筑企業排頭兵更加奮力拼搏！
